Disebabkan perbezaan sifat dan ciri khusus pelbagai jenis kerja pembinaan dan pemasangan, pelbagai jenis amanah atau persatuan boleh wujud dalam sistem pengeluaran kawasan ini. Kepercayaan pembinaan adalah salah satu pautan sokongan diri utama dalam sistem pengurusan. Ia mempunyai kebebasan ekonomi dan mempunyai tenaga kerja dan sumber material tertentu.
Fungsinya
Tugas utama yang dilakukan oleh amanah termasuk:
1. Fungsi pendirian dan pentauliahan kemudahan dan kapasiti pembinaan, pengeluaran keseluruhan kompleks pemasangan dan kerja pembinaan dengan mematuhi petunjuk kualiti dan ketepatan masa.
2. Meningkatkan dan penggunaan optimum semua kapasiti yang ada, meningkatkan kecekapan pengeluaran industri pembinaan melalui intensifikasi.
3. Menyelesaikan masalah peningkatan sistematik dalam produktiviti buruh dan pengagihan sumber buruh yang cekap melalui pengenalan dan pembangunan fungsi kontrak pasukan.
4. Pengurangan kos dijalankanbekerja pada pembinaan kemudahan dan penambahbaikan keseluruhan keseluruhan organisasi pengeluaran dan pengurusan di kawasan ini.
5. Pembangunan dan pelaksanaan aktiviti yang diperlukan berkaitan dengan perlindungan alam sekitar.
Cara kerja berjalan
Kaedah kemungkinan pembinaan - kontrak dan sara diri. Dalam kes pertama, semua kerja yang diperlukan dijalankan oleh organisasi reka bentuk dan pembinaan tertentu, menarik kakitangan dan sumber bahan dan teknikal mereka sendiri berdasarkan perjanjian kontrak. Tugas mereka ialah membina dan menyerahkan objek pembinaan kepada pelanggan tepat pada masanya dalam tempoh masa yang ditetapkan oleh perjanjian sedemikian.
Sebagai peraturan, organisasi kerja dengan bantuan kontraktor membolehkan pengurusan operasi kedua-dua sumber bahan dan buruh, yang memungkinkan untuk mentauliahkan aset tetap pada masa yang tepat dan memenuhi tugas yang dirancang berkaitan dengan meningkatkan produktiviti buruh dan mengurangkan kos masa.
Apakah amanah itu?
Selain itu, amanah boleh berbeza dalam jenis aktiviti yang mereka jalankan. Sebahagian daripada mereka terlibat dalam operasi pembinaan am, yang melibatkan pelbagai kerja asas di kawasan ini - daripada kerja tanah hingga penamat. Yang lain mempunyai pengkhususan sempit dalam jenis tertentu atau rangkaian keseluruhan operasi homogen (contohnya, geodetik atau pemasangan).
Bagi liputan kawasan aktiviti, amanah pembinaan boleh menjadi tapak peringkat bandar dan wujud di wilayah danmalah organisasi kesatuan semua.
Siapa yang dipercayai
Alat kawalan dibahagikan kepada kakitangan talian dan berfungsi. Yang pertama termasuk pekerja amanah itu sendiri dan bahagiannya yang melaksanakan fungsi khas tertentu dalam menyediakan pengeluaran dan menguruskan kelakuannya. Kakitangan berfungsi termasuk semua yang lain - mandor dan mandor kanan, mandor, juruukur, mekanik, penghantar, dsb. Pautan terendahnya ialah pekerja binaan.
Pentadbiran amanah adalah alat bawahan kepada pengurusnya, yang fungsinya memimpin SMU. Pengurus diberi kuasa untuk mengatur sendiri kerja seluruh perusahaan tanpa mengeluarkan surat kuasa wakil tambahan. Bagi pihak amanah, beliau mewakili organisasinya dalam hubungan dengan entiti undang-undang dan individu pihak ketiga, menguruskan dana dan hartanya, mempunyai hak untuk memuktamadkan kontrak, mengeluarkan surat kuasa wakil dan membuka akaun bank bagi pihak perusahaan.
Struktur organisasi syarikat pembinaan
Untuk melaksanakan tugas berfungsi normal, amanah, seperti mana-mana organisasi, mesti mempunyai beberapa bahagian dalam komposisinya. Mereka berkaitan dengan pengeluaran utama, iaitu, prestasi kerja pembinaan dan pemasangan, serta sampingan, yang berkaitan dengan pembuatan produk separuh siap dan yang memenuhi keperluan kerja utama. Dalam kes ini, kita bercakap tentang pengangkutan, bekalan, dll.
Pautan penghubung antara pautan struktur organisasi (amanah) ialahutama organnya ialah sistem kawalan. Fungsi setiap bahagian boleh dipaparkan secara skematik dengan membina struktur tertentu organisasi pembinaan. Mari kita lihat sekilas apa yang mereka lakukan di jabatan utama.
Dalam pautan utama - SMU (jabatan pembinaan dan pemasangan) dan UNR (pejabat ketua kerja) - mereka sibuk dengan prosedur untuk pelaksanaan langsung keseluruhan projek pelaburan atau sebahagian daripadanya. Di sini terdapat penggunaan aktif sumber dan bahan yang diperlukan dalam proses pembinaan.
Apakah itu PPR
Jabatan ini tidak mempunyai perbezaan asas dalam struktur organisasi pembinaan. Tugas mereka adalah untuk memastikan kejayaan berfungsi proses yang sukar seperti pembinaan. Untuk tujuan ini, apa yang dipanggil PPR (projek untuk pengeluaran kerja) dibangunkan dan digunakan, yang merangkumi banyak komponen - daripada peta teknologi dan dokumen yang berkaitan dengan kualiti kerja pembinaan dan pemasangan, hingga menjadualkan rancangan dengan jadual terperinci untuk mengatur proses pembinaan.
Struktur organisasi unit ini mungkin berbeza bergantung pada saiz atau kapasiti pengeluaran mesin. Sehubungan itu, jawatan mereka yang bertanggungjawab untuk jabatan utama mungkin berbeza-beza, contohnya, "jurutera pembinaan modal" atau seumpamanya
Apakah yang mereka lakukan di setiap tapak?
Tugas Ketua Jurutera
Ketua (pengurus) dengan bantuan dua atau tiga timbalan menguruskan segala-galanyaperusahaan.
Jawatan ketua jurutera membayangkan penyelesaian isu aktiviti teknikal dan pengeluaran, serta tanggungjawab untuk keselamatan buruh dan organisasi yang sepatutnya. Dia boleh dipanggil ketua teknologi untuk pembinaan. Jabatan yang berada di bawahnya ialah pengeluaran dan teknikal (PTO), serta organisasi buruh dan upah (OTiZ).
dijalankan oleh ketua jurutera, selain perkhidmatan ketua mekanik dan bertanggungjawab terhadap keselamatan. Jawatan yang terakhir biasanya Jurutera Kanan.
Apa yang VET lakukan
Tugas PTO adalah untuk menerima daripada pengurusan amanah atau daripada pelanggan langsung pakej anggaran reka bentuk untuk objek yang dirancang untuk pembinaan. Peringkat seterusnya ialah mengkajinya dengan mengenal pasti semua kemungkinan ketidakkonsistenan dan ulasan, merumuskan tuntutan jika perlu. Kemudian, jika tiada projek untuk penghasilan karya, tugas VET adalah untuk mengatur pembangunannya.
Jabatan ini memainkan peranan utama dalam menentukan keperluan bahan - stok bahan, struktur dan produk, serta semua mekanisme dan cara teknikal yang diperlukan. VET juga merancang organisasi optimum proses pengeluaran di kemudahan itu sendiri dan dalam semua industri sampingan. Pekerja jabatan ini mengagihkan tugas pengeluaran di kalangan penghibur, memantau dalam proses kerja pematuhan pelaksanaan mereka dengan reka bentuk dan dokumen anggaran, serta banyak keperluan SNiP (begini caranyaringkasan kod dan peraturan bangunan).
Fungsi VET lain
Struktur organisasi pembinaan, sebagai peraturan, juga merujuk kepada tugas jabatan ini mengawal penggunaan sebenar bahan yang diperlukan dan mengakaunkan perbelanjaan sumber buruh. Antara lain, pakarnya harus memantau pematuhan piawaian keselamatan dan sanitasi di tapak pembinaan.
Beliau juga mengatur dan mengawal pelaksanaan semua dokumentasi eksekutif. VET menjalankan aktiviti untuk latihan teknikal jurutera (pekerja kejuruteraan dan teknikal) dan kakitangan operasi.
Jawatan dan bahagian lain
Apakah yang dilakukan oleh ketua mekanik? Tugasnya adalah untuk mengenal pasti keperluan untuk jumlah yang betul dan jenis mekanisme bangunan dan mesin yang diperlukan untuk kerja itu. Rancangan untuk automasi dan mekanisasi kerja juga sedang dibangunkan oleh beliau. Kewajipan ketua mekanik adalah untuk menyediakan kemudahan dengan jumlah elektrik, oksigen, udara termampat dan asetilena yang diperlukan untuk menjalankan semua proses pengeluaran yang paling penting.
OTiZ (Jabatan buruh dan upah) membantu pengeluar utama membangunkan dan menyediakan tugas kerja yang dirancang untuk setiap pasukan, membentuk rangka kerja kawal selia untuk buruh, mengekalkan semua pelaporan tentang kos masa bekerja dan sumber manusia.
Di bawah kuasa jurutera HSE (keselamatan) - melatih pekerja dengan cara yang cekap untuk menjalankan operasi pembinaan, taklimat, pemantauan pematuhan piawaian keselamatan.
Isu ekonomi
Bidang tanggungjawab ketua ekonomi adalah kerja yang dirancang, bersama-sama dengan analisis aktiviti dan penyelesaian semua isu komersial SMU. Dia mempunyai beberapa jabatan di bawahnya - dari perancangan hingga anggaran dan kontrak, termasuk, sudah tentu, jabatan perakaunan sebuah organisasi pembinaan. Peranan yang terakhir adalah salah satu yang paling penting. Semua orang tahu bahawa tiada perusahaan boleh berfungsi tanpa perkhidmatan ini.
Di jabatan perancangan, dengan penyertaan langsung ketua-ketua bahagian, kedua-dua rancangan pengeluaran tahunan dan operasi untuk aktiviti keseluruhan SMU dan bahagian khususnya dibangunkan. Keputusan setiap tempoh perancangan yang lalu juga diringkaskan di sana. Bersama-sama dengan jabatan perakaunan, pemenuhan semua tugas diambil kira dan kos yang ditanggung dirumuskan, laporan statistik disusun dan analisis dibuat ke atas semua aktiviti amanah dalam rancangan pengeluaran dan ekonomi.
Jabatan perakaunan dan jabatan anggaran dan kontrak
Tugas jabatan perakaunan organisasi pembinaan adalah untuk mengambil kira semua kos yang berkaitan dengan pengeluaran, untuk menganalisis peringkat organisasi dan semua jabatan. Kemudian - sediakan kunci kira-kira untuk setiap tempoh kalendar, atur sistem sokongan diri dalam pengeluaran.
Matlamat penting lain adalah untuk mengawal ketepatan kos bahan dan semua kos yang berkaitan, penyelesaian dengan pihak ketiga untuk pelaksanaan kerja tertentu, akruan dan pembayaran gaji kepada pekerja.
Fungsi anggaran kontrakjabatan dalam struktur organisasi pembinaan - untuk mempertimbangkan reka bentuk dan dokumentasi anggaran yang diterima daripada pelanggan, mengkaji dengan teliti, merumus, jika perlu, komen dan tuntutan yang diperlukan, mengeluarkan dokumen yang dilaksanakan dengan sewajarnya kepada kontraktor, mengambil bahagian dalam organisasi pembangunan daripada WEP. Di samping itu, jabatan ini berurusan dengan kesimpulan kontrak dan pengiraan harga.
Apa yang dilakukan oleh Perolehan dan Sumber Manusia
Fungsi timbalan ketua SMU, yang bertanggungjawab ke atas pembekalan, adalah untuk menyediakan pengeluaran pembinaan dengan semua jenis sumber bahan. Mereka menjalankan kerja pemasaran dan membuat kontrak untuk membekalkan semua yang diperlukan melalui jabatan bekalan. Peranan yang terakhir adalah untuk menentukan dan mengira kuantiti yang diperlukan bahan binaan, produk, struktur, inventori, pakaian kerja, alatan, dsb., bersama-sama dengan VET.
Data yang diterima dihantar ke jabatan bekalan. Timbalan ketua SMU juga boleh membuat perjanjian mengenai pembekalan sumber tertentu sendiri. Nama lain untuk jabatan bekalan ialah MTO (jabatan bahan dan teknikal), yang dikaitkan dengan tugas mengaturnya dan menyediakan keadaan hidup untuk semua pekerja organisasi.
Di UNR besar terdapat jabatan personel, dalam unit yang lebih kecil terdapat jawatan jurutera kakitangan. Tugas pakar ini atau perkhidmatan yang disebutkan adalah untuk merekrut tenaga kerja melalui iklan atau melalui pertukaran buruh, menguruskan pelaksanaan semua dokumentasi yang berkaitan dengan kemasukan pekerja, pemecatan mereka,latihan, latihan lanjutan, dsb.
Pengurusan syarikat pembinaan: siapa yang bertanggungjawab untuk apa
Sebagai peraturan, bawahan terus kepada pengurus - pengurusan anggaran dan jabatan kontrak dan perancangan, serta kakitangan dan perkhidmatan perakaunan. Unit lain - biasanya dikendalikan oleh timbalan menteri. Salah seorang daripada mereka (selalunya peranan ini diberikan kepada ketua jurutera) bertindak sebagai timbalan pengurus pertama amanah itu.
Lain-lain - timbalan untuk pengeluaran dan ekonomi (atau ketua ekonomi). Bidang tanggungjawab mereka ialah penyelarasan subkontraktor dan jabatan penghantaran dan, dengan itu, segala-galanya yang berkaitan dengan isu-isu perancangan dan aktiviti ekonomi amanah. Selalunya, timbalan untuk ekonomi diamanahkan untuk memantau aktiviti anggaran dan kontrak dan OTIZ.
Antara lain, tugasnya melibatkan interaksi rapat dengan perkhidmatan ketua akauntan. Yang sama, mengikut undang-undang, mempunyai hak subordinasi langsung hanya kepada pengurus.
Timbalan bagi bekalan menguruskan, sebagai tambahan, aktiviti penasihat undang-undang dan setiausaha. Jabatan Pentadbiran dan Ekonomi (AHO) dan biro menaip, sebagai peraturan, adalah bawahan terus kepada Timbalan Kehidupan dan Kakitangan.
